酒店管理师必备的管理职能中,第一个就是计划管理。计划管理要规划酒店的发展方向和奋斗目标,要面对现实,客观地分析现实中的不利因素,切合实际地提出为达到目标而要做的工作,合理分配人、财、物,搞好综合平衡,提出各种合理建议,尽量保持酒店各部门的平衡;当平衡被打破并较大幅度地偏离了计划,就要及时调整计划,从而使计划能重新指导酒店的业务活动。随着酒店经营管理水平的逐渐提高,酒店计划的重要性日益突出。制订好酒店的各种计划,是酒店管理师的首要工作。
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酒店管理师必备的管理职能中,第一个就是计划管理。计划管理要规划酒店的发展方向和奋斗目标,要面对现实,客观地分析现实中的不利因素,切合实际地提出为达到目标而要做的工作,合理分配人、财、物,搞好综合平衡,提出各种合理建议,尽量保持酒店各部门的平衡;当平衡被打破并较大幅度地偏离了计划,就要及时调整计划,从而使计划能重新指导酒店的业务活动。随着酒店经营管理水平的逐渐提高,酒店计划的重要性日益突出。制订好酒店的各种计划,是酒店管理师的首要工作。
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