健康管理师培训课程：残疾管理
发布时间:2017-03-31 信息来源：四川健康管理师培训中心 浏览次数：
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残疾管理的目的是减少残疾事故发生的频率和费用代价。对雇主而言，根据员工伤残程度分别处理，希望尽量减少因残疾造成的劳动和生活能力下降。对于雇主来说，残疾的真正代价包括生产力的损失。生产力损失的计算是以全部替代职员的所有花费来估算的，必须把由于短期残疾而缺勤的员工替代下来。
造成残疾时间长短不同的原因包括医学因素和非医学因素。
一、医学因素
1、疾病的严重程度或损伤的严重程度。
2、个人选择的治疗方案。
3、康复过程。
4、疾病或损伤的发现和治疗时期（早、中、晚）。
5、接受有效治疗的容易程度。
6、药物治疗还是手术治疗。
7、年龄影响治愈和康复需要的时间，也影响返还回去工作的可能性（年龄越大的时间更长）。
8、并发症的存在，依赖于疾病或损伤的性质。
9、药物效应，特别是副作用。（如镇静）。
二、非医疗因素
1、社会心理问题。
2、职业因素。
3、工人与同事、主管之间的关系。
4、工作压力。
5、工作任务的不满意程度。
6、工作政策和程序。
7、即时报告和管理受伤、事故、旷工和残疾的情况。
8、诉讼。
9、心理因素包括压抑和焦虑。
10、过渡性工作的信息通道不流畅。
三、残疾管理的具体目标。
1、防止残疾恶化。
2、注重功能性能力而不是疼痛。
3、设定实际康复和返工的期望值。
4、详细说明限制事项和可行事项。
5、评估医学和社会心理学因素。
6、与病人和雇主进行有效沟通。
7、有需要时要考虑复职情况。
8、要实行循环管理。